粉雄救兵：我们在日本！第04集

粉雄救兵：我们在日本！而且必须击败(🏭)BIG和Complexity——这并不(🐺)(bu)是最艰难的(de)挑战。

“烫手山芋”变身市场新宠5月29日周六，记(ji)者来(lai)到北京中关村(cun)附近的一家嗨特购门店，发(🕍)现结账处排着长队，每个人的购物筐里(li)都满满当当。 “自从(cong)发现这(zhe)里，我每周都来囤货。 ”大二学生脉脉正兴致(🔴)勃勃地在货架上翻找，“这里这么便宜，临期我也(ye)不在乎，反正很快就能吃光。 ”临(lin)期食品，指的是临近保(🏋)质期但(dan)仍在保质期之(zhi)内的食品。 善食者联(➖)盟创始人邱(qiu)喆介绍道，“根据食品行业‘允收期’惯例，大型商超通常拒收保质期已过1/3的(de)国产食品，和保质期已过1/2的(📚)进口食品。 食品上(shang)架后若销量不佳，终端店铺也会将尾货退还经销商。 这些食品正以极低的(💬)价格(ge)流向临期市场。 ”本是销售难题，却摇(yao)身一变成为(wei)“香饽饽”。 在线下(xia)，临期生(♒)意经历了超市“买一赠一”的捆绑销售、大型商场专门开(kai)辟的打折货架、临期折扣专卖店的遍地开花3个阶段。 在云端，先是“裸价(jia)临期(🛫)特卖”等淘宝(🔗)店铺零星出现(🍢)，再是好食期、甩甩卖等专营APP上线，接着电商巨头发现商机开(🐿)始布局，天猫国际、拼(🈯)(pin)多多已上架自营的临期食品。 就实体(ti)店而言，从业多年的供货商毕犬洋总结了消(💏)费人群(⭕)的演变特征，“临期店铺发端于菜市场，后(hou)来又开进居民(👖)区，顾(💣)客是单一的中老年群(🔬)体。 从好特卖(mai)开(⬅)始，实体店(💧)尝试搬到人流量大的核心商圈、写字楼，吸引了大(🤢)批注(zhu)重品质又囊中羞涩的年轻(qing)人(ren)。

粉雄救兵：我们在日本！据(ju)草长沟景(jing)区负责人介绍，景区发展过程中吸纳就近务工人员70余名(ming)，让(🥏)当地村民有了创业、就业的新渠道。

文(wen)学(🗜)主题的系列书出版就是一大亮(liang)点。 相较(🍟)于传统(📊)文学期刊，系列书既(🍺)保持连(😶)续性，又更强调策划性和话题性，常(🤴)常围绕某(🦑)个(ge)主(zhu)题或话题，收录不同作者(zhe)不同(tong)形式的作品，多角度、多层次推进主题。 这种议题设置的能力，使得文学界与(yu)读者之间的沟(🔇)通更为紧密。 在纸质出版(🚙)物以(yi)外，当下有各种各样的(de)文学产品与文学服务(❄)，播客、音频、短视频等新媒体平台上还有许多关于文学的主题讨论。 这些讨论也创造了作者(zhe)、(🎛)读者、出版人近距离交流的契机，让文学议题得到更(🖍)多延伸思考，在交流中形成良好的呼应(ying)与共(➖)振。

粉雄救兵：我们在日本！按照这种理念，善食者联(👧)盟曾尝试根据保(bao)质期(qi)动态定价，“假如商品价值100元，保质期为100天，那就让商品每(mei)天降价1元。